12月2日，東華科技黨委委員、副總經(jīng)理葉平一行到公司總承包的臨渙焦化10萬噸/年DMC項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。

葉平實(shí)地察看了項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)情況，親切慰問了項(xiàng)目部全體員工，并聽取了項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展的匯報。他肯定了項(xiàng)目自開工以來在安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理方面取得的成績，并強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目是公司“十四五”規(guī)劃的重要組成部分，也公司在新材料領(lǐng)域的重要布局與探索。項(xiàng)目部要高質(zhì)量、嚴(yán)要求地開展各項(xiàng)工作，力爭將項(xiàng)目建設(shè)成為公司在新材料領(lǐng)域的標(biāo)桿工程。同時，他對項(xiàng)目建設(shè)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：

一是要把安全生產(chǎn)放在第一位，加強(qiáng)安全隱患識別與預(yù)防、交叉作業(yè)防控等各項(xiàng)措施，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是要提前謀劃與預(yù)判，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提前梳理項(xiàng)目建設(shè)所需的人員、機(jī)械、材料等，確保滿足項(xiàng)目建設(shè)要求。三是要重視項(xiàng)目營收工作，高效完成集團(tuán)公司的營收與“兩金”目標(biāo)。四是要持續(xù)抓好精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目早完工、早開車、早投產(chǎn)、早達(dá)效，力爭為業(yè)主交出滿意的答卷。

（臨渙焦化DMC項(xiàng)目 供稿）